지원사업우수사례
(주)현대프로스
우수사례 선정년도 | 2018년도 | 지원사업명 | 생산현장디지털화사업 |
---|---|---|---|
지원기간 | 2016. 6~2017. 10 | 과제명 | 생산현장 디지털화를 위한 POP시스템 개발 |

울산에서도 알아주는 (주)현대프로스에 입사한 강 씨. 생산직이지만 한국 선박업 계의 큰 일을 도모한다고 생각하며 자신의 일에 자부심을 느끼고 있다. 하지만 요 즘 들어 자꾸 일에 효율이 오르지 않아 고민하던 중 옆 동료에게서 뜻밖의 말을 듣 게 되었다.
“강씨, 작업 일지 쓰는 일에 시간이 너무 많이 드는거 아닌가? 작업일지를 위해 일하는 사람처럼 일지 쓰는데 너무 공 드리는 거 같아”
강 씨는 이런 말을 듣고 보니 자신이 동료들보다 생산 효율이 떨어지는 이유를 알 게되었고, 이를 개선하기 위해 대표님과 사무실 직원들에게 작업일지를 효율적으 로 관리하는 자동화시스템을 제안했다.


POP시스템은 무엇이며,
기술 개발의 배경은?
선박구조물용 강재 절단 및 절곡 전문업체인 (주)현대 프로스는 1차 철강 가공업체이며 공장에서 근무하는 생 산직 근로자가 다수이다. 현장에서 일하며 자신의 업무 상태를 알리기 위한 작업일지를 작성하는데 수기로 작성 하다보니 생산성 향상 등 업무 효율에 차질이 생긴다는 것을 알게 되었고, 좀 더 효율적이면서 편리한 시스템을 도입하고자 생각한 끝에 지금의 POP시스템을 개발하게 되었다. 업무 자동화시스템인 POP시스템은 일에 대한 지표를 수기로 작업했던 예전과 달리 어떠한 제품을 하루 에 얼마 했다는 것을 도면의 바코드만 찍으면 한눈에 상 황파악이 된다. 과거에는 일지 작성을 위해 하던 일을 멈 추고 기계도 중단하고 했지만 이제는 생산현장의 차질 없 이 일에 집중할 수 있는 환경이 만들어 졌다. 또한 POP 시스템에 대하여 컨설팅업체에서도 좋은 가치로 평가하 고 있다.
(주)현대프로스의 대표적인 기술이나
제품은?
선박구조물용 강재절단 및 절곡에 있어서 울산지역에 서 점유율이 대단히 높다. 그래서 조선업계 경기영향에 따라 (주)현대프로스에 오는 파장도 크다고 볼 수 있다. (주)현대프로스는 울산의 용연공장과 온산공장이 있으 며, 온산 공장에서는 연간 약 10만톤 생산 가능하며 CNC Plasma절단기와 CNCF/P 절단기를 보유하고 있다. 강재 절단(Steel Cutting)은 선박건조의 강재절단, 기공, 진수, 인도의 주요 4개 공정 중 첫 번째 과정에 해 당되며, 선박에 사용될 강재(철판)를 절단하고 가공함으 로써 건설에서의 착공의 의미와 같다.

POP시스템을 개발과정에서
어려움이 많았을 텐데 해결방법은?
타 경쟁사와 비교했을 때
(주)현대프로스만의 강점은?
(주)현대프로스의 향후 계획은?
제조업 뒤를 이을 후배에게 한마디.
[ (주)현대프로스의의 철학 ]
우리나라 더 나아가서는 전 세계 경기에 직접적인 영향을 받게 된다. 일에 어려움이 있더라도 비전을 가지고 임해야 한다.
2. 도전
중소기업이라서 그리고 경기가 좋지않다고 현실에 안주하다보면 금새 퇴보하고 만다. 한걸음 더 나아 가고 도약하기 위해 새로운 일에 도전하고, 시대의 변화를 읽을 수 있도록 준비해야 한다.
3. 협업
나 혼자만 잘나서 잘살 수 있는 세상은 없다. 무슨 일이든 사람을 거쳐야 하고 혼자가 아닌 협업이 이 루어져야 성과가 좋을 수 있다. 힘들거나 어려울 때 도 다른 분야의 조언을 듣고, 내가 아닌 동료와 선 배와 협업한다면 의외로 쉽게 해결될 수도 있다.
(주)현대프로스의 개발사업 성공 노하우
제조업 특성상 품질은 회사의 생명과도 같다. 품질이 떨어진다면 백번 영업을 해도 아무 소용이 없다. 천번의 영업보다 품질로 승부하는 편이 빠른 업종이기에 품질만은 양보할 수 없는 부분이다.
2. 납기일 준수
품질과 단짝처럼 이루어지는 것이 바로 납기일 준수이다. 제조 업은 특별한 마케팅보다는 품질과 납기일을 칼같이 지켜야 한다. 납기 일이 지켜지지 않으면 이 업계에서 신뢰가 형성되지 않아 발붙이기조차 힘들다.
3. 직원과의 소통
거래처에서 우리 회사에 대한 평판을 듣고 개선점을 고치도록 하 는 것도 중요하지만 내부 직원들의 목소리에도 귀를 기울여야 한다.